为贯彻落实学校《专业和课程剖析实施方案》，扎实推进办学能力评价迎评促建工作，10月27日下午，交通运输学院现代管理学院在学院会议室开展院部层面专业剖析汇报会。教务处处长江伟到会指导，学院班子成员、各专业研究室主任参加。
本次剖析会以“对接岗位”为全部逻辑起点，围绕六个问题展开：为什么开设专业——从区域产业和岗位需求出发论证专业定位；培养什么样的人——依据岗位能力要求确定培养目标与规格；用什么来培养人——由岗位能力倒推课程体系与教学资源；怎样培养人——依托校企合作与教学模式改革落实培养过程；用什么条件支撑培养目标——从师资、实训、资源等方面检验保障是否到位；今后如何做得更好——以质量监控和持续改进闭环回应差距。无人机应用技术、大数据与财务管理、婴幼儿托育服务与管理三个专业负责人循此主线，用数据和案例逐一汇报，既亮建设成效，也直面短板不足。
评审专家从岗位需求契合度、人才培养改革、师资队伍建设等维度逐一点评。会议指出，各专业剖析做到了问题导向，但在对接襄阳重点产业的调研论证、课程内容与行业“四新”技术的迭代更新方面仍需加强。
会议现场形成《专业剖析问题清单及改进措施表》，明确责任人与整改时限，实行台账管理、销号落实。经专家现场打分与综合评议，学院将择优推荐2个专业参加校级专业剖析评审。
此次剖析既是一次全面的“质量体检”，更是深化教学改革的重要抓手。学院将坚持“以评定向、以评促建、以评督改”，把问题清单转化为整改行动，持续优化人才培养体系，切实提升专业建设能力，为学校高质量发展贡献力量。
